|
총무,인사 조직의 실무역량 강화 전략
|
|
- 글쓴이 관리자
- 작성일 2022-07-01 09:14:19
- 조회수 70
|
|
|
|
 
교육일정 | 2022. 8. 25 (목) | 강사 | 최철현 대표 |
---|
교육시간 | 10:00 ~ 18:00 / 1일 7H | 교육비용 | 250,000원 (교재 및 식사 제공) |
---|
수강대상 | 인사총무담당자 | 교육문의 | HR에듀센터 (02-6925-0047) |
---|
입금계좌 | 국민은행 507401-01-212414 (주)에이취알커뮤니케이션즈 |
---|
- 본 교육은 회사의 구조적 성립요소를 이해하고, 스텝조직의 역량 강화를 통한 기업운영의 내실을 기하고, 핵심사례를 중심으로 꼭 알아야 할 요소들을 습득하여 기업의 이익 창출에 기여함을 목적으로 한다. |
구분 | 교육내용 | 교육시간 |
---|
1장 총무, 인사 조직의 역할 | - 기업과 총무 조직의 구성 - 기업의 라이프 사이클에 따른 총무 역할 - 자산과 의전(규정, 행사등) 구성 | 2H | 2장 인사관리의 운영 | - 기업의 지향점과 인사관리 - 사업계획과 인사 - 조직과 업무 분장(조직도) - 인사관리 실무 (채용 -> 퇴직까지) | 2H | 3장 총무업무 핵심사례 | - 총무업무 비용 절감 사례 - 인감관리 사례 - 보안업무와 아웃소싱 사례 - 상벌위원회 운영 사례 - Layout 실무 사례 | 2H | 4장 경영관리 | - 규정과 손익 계산 - SOWT 분석 - CI의 설정 | 1H |
◆ 강사소개
|
|
|
|
목록
|