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임금 및 인센티브 설계 마스터 과정
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- 글쓴이 관리자
- 작성일 2022-06-29 09:17:38
- 조회수 235
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| 교육일정 | 2022. 8. 18 (목) | 강사 | 김용길 이사 |
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| 교육시간 | 09:00 ~ 18:00 / 1일 8H | 교육비용 | 250,000원 (교재, 식사 제공) |
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| 수강대상 | 인사노무 담당자 | 교육문의 | HR에듀센터 (02-6925-0047) |
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| 입금계좌 | 국민은행 507401-01-212414 (주)에이취알커뮤니케이션즈 |
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- 효율적 임금관리에 대한 방법론 학습
- 직급별 임금테이블 설계 방법론 학습
- 임금체계(연봉제, 호봉제, 직무급, 직능급)별 임금테이블 설계 방법론 학습
- 평가등급별 차등 보상 방법론 학습
- 변동급(인센티브) 설계 절차 방법론 학습
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| 교육내용 | 교육시간 |
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▶ 임금설계 개론
한국인사관리의 변화과정과 인사관리의 중요성
임금체계 특징과 관리방법
임금관련 용어 해설
| 0.5h | ▶ 임금설계 방법
임금관리의 3요소(수준,체계,형태) 학습
연공급, 직능급, 성과급, 직무급 역할급 학습
임금정책의 유형
시장 임금 조사 방법론
Pay Band의 유형
직급별 임금폭(Pay-Range) 설계 방법
직급간 임금중복률(Overlap) 설계 방법
직급간 임금차이(Pitch)설계 방법
임금정책선(PPL) 도출 및 활용 방법
직급별 하한 및 상한선(금액) 도출 방법
최종 직급별 임금테이블(Pay Band) 설계 방안
브로드밴딩 임금설계 방법
Pay Mix 전략 설계 시 고려사항
Outlier 관리방안
A사 실제 설계 사례 Case study
B사 실제 설계 사례 Case study
| 3.5h | ▶ 연봉제 설계 방법
연봉제 설계 방법
호봉제 연봉제 전환 방법
A사 연봉제 실제 전환 사례 case study
B사 직급별 임금테이블 설계 방법
| 0.5h | ▶ 평가 등급별 차등보상 방법
Merit Matrix 인상 방식(Global 보상방식)
임금테이블 없는 중소기업 평가 차등보상 방법
| 0.5h | ▶ 인센티브 종류와 적용 방법
개인/집단 인센티브
Gain/Profit Sharing
장기/단기 인센티브
설계 시 주요 점검사항
| 0.5h | ▶ 인센티브 절차별 설계방법
대상 단위조직 결정
경영목표 및 배분률 결정
인센티브 재원도출
평가 지급방식 결정
제도 세부운영방안 수립
| 0.5h | ▶ 실제 인센티브 설계 사례
이론을 응용한 실제 Case Study 분석
평가점수에 따른 재원 팀 및 개인 배분 방법
팀별 인원을 고려한 재원 배분 방법
관련 실습 문제 풀이
| 1h | ▶ 주요기업 인센티브 사례 분석(4개사)
A사(전사/사업부/개인 부문)
B사(전사/개인부문)
C사(제약사 개인 인센티브 부문)
D사(전사/팀/개인/개인연봉/직책 연동 방법)
실제 인센티브 설계 사례 실습 | 1h |
◆ 강사소개
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목록
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