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직무분석 방법론 학습과정
  • 글쓴이 관리자
  • 작성일 2022-06-17 09:08:00
  • 조회수 227

‘실전’ 직무분석 실무 능력 강화

교육일정2021. 06. 29 (화)강사이재영 소장
교육시간10:00 ~ 18:00 / 1일 7H교육비용250,000원(교재, 식사제공)
수강대상자체적인 직무분석 수행을 준비중인 인사 담당자, 인사전문가로 성장하기 위해 직무분석 지식을 습득하고자 하는 인사담당자,
기 시행중인 직무분석 내용을 upgrade 하고자 하는 인사담당자(팀장급)
교육문의HR에듀센터 (02-6925-0047)
입금계좌국민은행 507401-01-212414 (주)에이취알커뮤니케이션즈

◆ 교육목표

- 직무분석 내용과 구체적인 방법론을 이해
- 사내 직무 분석 프로젝트 수행 역량을 개발
- 현장 경험과 컨설팅 경험을 토대로 직무 분석 실습 기반 직무분석 과정을 운영
- 현장 직무 분석 이슈에 대한 현실적 조언 제공

◆ 강의내용

목차교육내용교육시간
M1.
직무 분석
개요
■ 직무분석 필요성
■ 직무 분석의 정의와 개요
■ 직무 분류 방법과 직무분석 방법 : 대표적 4대 방법, 3유형 Approach
■ 직무분석의 성공 4요소 : 충분성, 명확성, 완성도, 가치
■ 직무분석 내용의 핵심 7요소 : Job Analysis Canvas
■ 직무분석 의 대표적 결과물 : 6 Type
- 1) 직무조사서, 2)직무기술서, 3)직무명세표, 4) 업무량 분석서,
- 5)조직 과업 분장표, 6) 직무 가치 평가표
[Q&A] 직무분석 작업 이해 공유
1.0h
M2.
직무 기술서 작성
■ 직무기술서가 제공하는 ‘정보’ 정의하기
■ 직무기술서 작성 예시(직무기술서 Part A)
■ 직무기술서 작성 실무
- 직무 내용 도출 approach, 각 요소 작성 가이드
- 직무 목적, 성과 책임, 주요 과업, 업무 활동, 성과지표( KPI)
- 직무 기술내용 품질 check[실습] 직무기술서 작성
2.5h
M3.
직무 명세서
작성
■ 직무명세서가 제공하는 ‘정보’ 정의하기
■ 직무명세표 작성 예시(또는 직무기술서 Part B)
■ 직무 역량(지식,스킬, 행동, 전문 지식) 구성 이해
■ 직무명세표 작성 실무
- 직무 수행요건 도출 approach, 각 요소 작성 가이드
- 직무 역량(K.S.A.B. : 지식,스킬,태도,역량), 직무 자격(교육, 경험,자격증…)
- 직무 수행 요건 작성 품질 check[실습] 직무명세서 작성
1.0h
M4.
직무분석
프로젝트 진행
■ 직무 분석 방법 선택과 수행 프로세스 설계
■ 사내 직무분석 프로젝트 수행 Action plan 수립
■ ‘why 직무분석? ’ 작성 및 교육(홍보) 하기
■ 직무분석 사전 정비 안내 및 점검하기
- 부서내 직무 분류 및 직무별 직무 과업 List 작성 & 직무별 기대사항 작성하기
■ 직무분석 수행 인력 양성하기 : SME 선정 및 사전 교육
■ 부서별 직무 분석 작성 진행 및 코칭하기
■ 직무분석 결과물 리뷰 및 수정하기
■ 직무기술서/명세서 Update & Upgrade하기[실습] 직무분석 프로젝트 액션 플랜 수립
1.5h
M5.
직무분석
결과 활용
■ 왜 직무분석이 현장에서 활용되지 않는가?
■ HR 부서에서 활용하기
- 목표 설정 활용( 목표 과제, KPI 선정 ), 인사 평가
- 채용 및 배치, 이동 및 CDP, 교육 훈련,보상 Grade, Key position 설정
■ 현업 부서에서 활용하기 : 목표 설정 활용, 인사 평가
[Q&A] 직무분석 활용 이슈와 대처
1.0h

◆ 강사소개

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