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OKR 도입 및 운영 실무과정
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- 글쓴이 관리자
- 작성일 2022-04-11 10:58:01
- 조회수 122
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| 교육일정 | 2022. 5. 24 (화) | 강사 | 이재영 소장 |
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| 교육시간 | 10:00 ~ 18:00 / 1일 7H | 교육비용 | 250,000원 (교재 및 식사 제공) |
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| 수강대상 | -인사전문가로 성장하기 위해 OKR 지식을 학습하고자 하는 인사 담당자(팀장)
-회사에 OKR을 도입하려고 하는 인사담당자(팀장)
-OKR을 운영하고는 있으나 다양한 이슈에 고민하는 인사담당자(팀장) | 교육문의 | HR에듀센터 (02-6925-0047) |
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| 입금계좌 | 국민은행 507401-01-212414 (주)에이취알커뮤니케이션즈 |
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-OKR에 대한 지식과 구체적인 방법론을 학습
-올바른 OKR 도입 및 정착 노하우를 체득
-Talk를 통한 학습자 회사의 OKR 이슈에 대한 Clinic 실시(One day 컨설팅)
-기업의 현장 경험, 컨설팅 경험 및 이론을 토대로 내용을 구성
-OKR 기반 성과관리 개선 이슈 해결 아이디어 제공 |
| 목차 | 교육내용 | 교육시간 |
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M1.
성과관리와
OKR | -새로운 성과관리 트렌드 : Agile 성과관리
-New 목표 설정 · 운영 원칙 : FAST
-MBO와 OKR 차이 이해
-OKR의 4대 Power
-OKR 도입 7단계
-OKR Players 역할과 OKR 도입 체크포인트
-[실습] Why OKR 인가? | 1H | M2.
OKR 이해하기 | OKR 개념,OKR과 Initiatives
-Objective 설정 방법
-Key Result 설정 방법
-Cross Functional OKR & 부서 OKR 설정
-전사 ~ 사업본부 - 팀 OKR 정렬
-OKR House Model 활용
-[실습] OKR 도출 실습 | 2H | M3.
OKR Pilot
체험하기 | -OKR Pilot 계획 수립하기
-HR본부(경영지원실) OKR W/S 진행하기
-팀 OKR 내용 개발/수립하기
-OKR Progress 관리하기
-OKR 성과 리뷰하기
-OKR 전사 확산 계획 수립하기
-[Talk ] OKR 체험 상호 공유 | 2H | M4.
전사 OKR 운영
· 정착하기 | -전사 OKR 선포 및 Public W/S 하기
-OKR 싸이클: 분기,월간,주간
-주간 OKR미팅 운영방법
-OKR, 스프린트미팅
-스프린트 미팅에서 CFR 하는 방법
-OKR - Fit 커니케이션 방법
-OKR과 다른 과업 동시 관리하기 :저글링
-OKR 리뷰와 성과 기록하기
-전사 OKR 성과 리뷰 미팅 준비/실행하기
-[Talk] 전사 운영시 예상 이슈 | 1.5H | M5.
OKR 문화
정착하기 | -OKR 마무리하기/ OKR 파티
-OKR과 평가보상
-KPI와 OKR 동시 운영하기
-OKR 기반 성과관리체계 Resetting 하기
-OKR 작동문화 구축하기
-OKR 실행관련 Q&A, OKR Template
-[과정 마무리] All that OKR | 1.5H |
◆ 강사소개
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- - 본 교육 기관은 주차를 지원하지 않습니다
- - 진행가능한 최소인원이 미달될 경우 폐강될 수 있으며, 폐강 결정 시 개별 연락을 드리니 이 점 양해 바랍니다
- - 주소:서초구 동작대로 50 대일빌딩 4층 HR 에듀센터(사당역 11번 출구 400m/ 1층 현대자동차 건물)
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목록
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