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체계적 직무분석 방법론 실습과정
  • 글쓴이 관리자
  • 작성일 2021-07-15 15:29:08
  • 조회수 184

체계적 직무분석 방법론

교육일정2021. 10. 15 (월)강사최영훈 대표, 김용구 교수
교육시간09:00 ~ 18:00 / 1일 8H교육비용350,000원
수강대상기업의 인사/ 교육 담당자 및 경영자 외교육문의HR에듀센터 (02-6925-0047)
입금계좌국민은행 507401-01-212414 (주)에이취알커뮤니케이션즈

◆ 교육목표

- 직무분석이 무엇인지 그 개념과 추진방법을 전체적으로 이해한다.
- 직무분석이 조직의 성과를 향상시키는 원리를 이해한다.
- 직무기술서(명세서)가 조직의 성과향상을 위해 어떻게 활용되는지 이해한다.
- 인사/교육담당자로서 독자적으로 직무분석의 모든 과정을 이끌어갈 수 있다.
- 직무분석의 결과를 활용하여 각종 인사제도를 설계하고 운영, 관리할 수 있다.

◆ 핵심교육대상

- 직무분석 및 직무기술서 제작을 앞두고 있는 기업의 인사/교육 담당자 및 경영자
- 체계적으로 조직의 성과를 관리하는 방법을 알고자 하는 인사/교육 담당자
- NCS 도입 후 현실에 맞도록 구체적 커스터마이징을 희망하는 회사의 인사/교육 담당자
- 신임 인사/교육담당자로서 인사관리 업무의 전반적 구조를 파악하고자 하는 분

◆ 강의내용

목차세부내용시간
직무분석의 기본
개념 이해

- 직무분석의 정의
- 체계적인 목표관리 기법을 통해서 알아보는 직무분석의 개념
- 직무분석이 조직의 성과를 향상시키는 원리
- 직무분석을 통해 도출해야하는 각종 결과물
- 직무분석의 필요성
1.5h
직무분석
프로세스 개요

- 직무분석의 대표적 방법(FA, DACUM, CBC)
- 직무분석 전체 프로세스 이해
0.5h
프로세스
1. 직무분류

- 직무란 무엇인가
- 직무분류 방법
- 직무분류 실습
1h
프로세스
2. 직무대표자(SME) 선정

- SME의 정의
- SME 자격요건
0.5h
프로세스
3. 직무분석
결과물 도출하기

- 직무역할의 개념
- 직무 핵심성과목표 설정
- 직무 핵심성과목표 설정 실습
- 핵심성공요인의 개념
- 핵심성공요인 도출 실습
- 행동지표의 개념
- 행동지표 도출 실습
- 직무역량의 개념
- 직무역량 도출 실습
- 직무자격의 개념
- KPI의 개념
- KPI 도출하기 실습
3.5h
프로세스
4. 직무기술서
작성

- 직무기술서 작성 시 유의사항
- 직무기술서 업데이트 및 업그레이드 방법
0.5h
직무분석 결과의
활용방법

- 인사평가
- 교육훈련
- 채용/배치/이동
- 임금관리
- 안전관리 및 작업조건 개선
- 기타 활용방법
0.5h

◆ 강사소개

최영훈대표 김용구 교수 프로필

◆ 공지사항

  • - 본 교육 기관은 주차를 지원하지 않습니다
  • - 진행가능한 최소인원이 미달될 경우 폐강될 수 있으며, 폐강 결정 시 개별 연락을 드리니 이 점 양해 바랍니다
  • - 주소:서초구 동작대로 50 대일빌딩 4층 HR 에듀센터(사당역 11번 출구 400m/ 1층 현대자동차 건물)

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