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[특강]직무분석 방법론 학습과정
  • 글쓴이 관리자
  • 작성일 2021-05-03 15:52:37
  • 조회수 181
‘실전’ 직무분석 실무 능력 강화
교육일정2021. 06. 29 (화)강사이재영 소장
교육시간10:00 ~ 18:00 / 1일 7H교육비용250,000원(교재, 식사제공)
수강대상직무분석 지식을 습득하고자 하는
인사담당자
교육문의HR에듀센터 (02-6925-0047)
입금계좌국민은행 507401-01-212414 (주)에이취알커뮤니케이션즈

◆ 교육목표

- 직무분석 내용과 구체적인 방법론을 이해
- 사내 직무 분석 프로젝트 수행 역량을 개발
- 현장 경험과 컨설팅 경험을 토대로 직무 분석
실습 기반 직무분석 과정을 운영
- 현장 직무 분석 이슈에 대한 현실적 조언 제공

◆ 강의내용

목차 교육내용 교육시간
M1.
직무 분석
개요
■ 직무 분석의 정의와 직무분석작업 개요
■ 직무분석 필요성(Why Job analysis?)
■ 직무 분류 방법
■ 직무분석 의 대표적 결과물 : 5 Type
- 1) 직무기술서, 2)직무명세표, 3)업무량 분석서
- 4) 조직과업 분장표, 5)직무 가치 평가표 ■ 직무분석 방법 : 대표적 8대 방법 과 사용빈도
[실습] 직무분석 작업 이해 공유
1.0h
M2.
직무 기술서 작성
■ 직무기술서 작성 예시
■ 직무기술서가 제공하는 '정보' 정의하기
■ 직무명세표 작성 실무
- 직무 수행요건 도출 approach, 작성 가이드
- 직무 성과 책임, 주요 과업 범위, 직무 산출물, 직무 KPI
- 직무 수행 요건 작성 품질 check [실습] 직무기술서 작성
2.0h
M3.
직무 명세서
작성
■ 직무명세표 작성 예시
■ 직무명세서가 제공하는‘정보’ 정의하기
■ 직무 역량(지식,스킬, 행동, 전문 지식) 구성 이해
■ 직무명세표 작성 실무
- 직무 수행요건 도출 approach, 작성 가이드
- 직무 역량, 직무 전문지식, 핵심 Skill, 직무 자격
- 직무 수행 요건 작성 품질 check
[실습] 직무명세서 작성
2.0h
M4.
직무분석
절차
■ 직무 분석 방법 선택과 수행 프로세스 설계
■ 사내 직무분석 프로젝트 수행 Action plan 수립
■ 'why 직무분석?' 작성 및 교육(홍보) 하기
■ 직무분석 사전 정비 안내 및 점검하기
- 부서 계획과 직무 과업 List
- 조직과업 분장표 작성
■ 직무분석 수행 인력 양성하기 : SME 선정 및 사전 교육
■ 부서별 직무 분석 작성 진행 및 코칭하기
■ 직무분석 결과물 리뷰 및 수정하기
■ 직무기술서/명세서 Update & Upgrade하기
[실습] 직무분석 프로젝트 액션 플랜 수립
2.0h
M5.
직무분석
결과 활용
■ 왜 직무분석이 현장에서 활용되지 않는가?
■ HR 부서의 활용
- 목표 설정 활용( 목표 과제, KPI 선정 ), 인사 평가
- 채용 및 배치, 이동 및 CDP, 교육 훈련,
보상 Grade, Key position 설정
■ 현업 부서의 활용 : 목표 설정 활용, 인사 평가

[Q&A] 직무분석 활용 이슈와 대처
1.0h

◆ 강사소개

강사소개

◆ 공지사항

  • - 본 교육 기관은 주차를 지원하지 않습니다
  • - 진행가능한 최소인원이 미달될 경우 폐강될 수 있으며, 폐강 결정 시 개별 연락을 드리니 이 점 양해 바랍니다
  • - 주소:서초구 동작대로 50 대일빌딩 4층 HR 에듀센터(사당역 11번 출구 400m/ 1층 현대자동차 건물)
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