| 교육일정 | 2020. 11. 2 (월) | 강사 | 최영훈 대표, 김용구 교수 |
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| 교육시간 | 09:00 ~ 18:00 / 1일 8H | 교육비용 | 350,000원 (정가 33000원 도서 제공) |
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| 수강대상 | 기업의 인사/ 교육 담당자 및 경영자 외 | 교육문의 | HR에듀센터 (02-6925-0047) |
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| 입금계좌 | 국민은행 507401-01-212414 (주)에이취알커뮤니케이션즈 |
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◆ 교육목표
- 직무분석이 무엇인지 그 개념과 추진방법을 전체적으로 이해한다.
- 직무분석이 조직의 성과를 향상시키는 원리를 이해한다.
- 직무기술서(명세서)가 조직의 성과향상을 위해 어떻게 활용되는지 이해한다.
- 인사/교육담당자로서 독자적으로 직무분석의 모든 과정을 이끌어갈 수 있다.
- 직무분석의 결과를 활용하여 각종 인사제도를 설계하고 운영, 관리할 수 있다.
◆ 핵심교육대상
- 직무분석 및 직무기술서 제작을 앞두고 있는 기업의 인사/교육 담당자 및 경영자
- 체계적으로 조직의 성과를 관리하는 방법을 알고자 하는 인사/교육 담당자
- NCS 도입 후 현실에 맞도록 구체적 커스터마이징을 희망하는 회사의 인사/교육 담당자
- 신임 인사/교육담당자로서 인사관리 업무의 전반적 구조를 파악하고자 하는 분
◆ 강의내용
| 목차 | 세부내용 | 시간 |
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직무분석의 기본개념 이해
| - 직무분석의 정의
- 체계적인 목표관리 기법을 통해서 알아보는 직무분석의 개념
- 직무분석이 조직의 성과를 향상시키는 원리
- 직무분석을 통해 도출해야하는 각종 결과물
- 직무분석의 필요성
| 1.5H
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직무분석
프로세스 개요
| - 직무분석의 대표적 방법(FA, DACUM, CBC)
- 직무분석 전체 프로세스 이해
| 0.5H
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프로세스
1. 직무분류
| - 직무란 무엇인가
- 직무분류 방법
- 직무분류 실습
| 1H
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프로세스
2. 직무대표자(SME) 선정
| - SME의 정의
- SME 자격요건
| 0.5H
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프로세스
3. 직무분석
결과물 도출하기
| - 직무역할의 개념
- 직무 핵심성과목표 설정
- 직무 핵심성과목표 설정 실습
- 핵심성공요인의 개념
- 핵심성공요인 도출 실습
- 행동지표의 개념
- 행동지표 도출 실습
- 직무역량의 개념
- 직무역량 도출 실습
- 직무자격의 개념
- KPI의 개념
- KPI 도출하기 실습
| 3.5H
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프로세스
4. 직무기술서
작성
| - 직무기술서 작성 시 유의사항
- 직무기술서 업데이트 및 업그레이드 방법
| 0.5H
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직무분석 결과의 활용방법
| - 인사평가
- 교육훈련
- 채용/배치/이동
- 임금관리
- 안전관리 및 작업조건 개선
- 기타 활용방법
| 0.5H
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