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[인사드림_인사쟁이카페] 평가자 교육
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- 글쓴이 관리자
- 작성일 2024-11-05 09:46:13
- 조회수 9
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[인사드림_인사쟁이카페] 교육명 : [인사드림_인사쟁이카페] 평가자 교육 교육일정 : 2024년 12월 27일 (금) 교육시간 : 14:00 ~ 18:00 / 1일 4H 강사 : 홍석환 대표
| 교육일정 | 2024. 12. 27 (금) | 강사 | 홍석환 대표 |
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| 교육시간 | 14:00 ~ 18:00 / 1일 4H | 교육비용 | 150,000원 |
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| 수강대상 | 인사 총무 담당자,부서장 | 교육문의 | HR에듀센터 (02-6925-0047) |
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| 입금계좌 | 국민은행 507401-01-212414 (주)에이취알커뮤니케이션즈 |
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- 회사의 부서장은 성장을 통한 실행과 성과의 주체이고 자신의 일에 책임져야 함.
- 성과관리는 부서장의 중요한 역할임.
- 구성원은 성과관리가 투명하고 공정하지 않다고 인식함
- 2024년 평가와 면담요령, 2025년 목표 설정과정을 통해 조직과 구성원의 성장, 목표에 따른 성과극대화를 추진하도록 함
- 금번 평가자 교육(리더의 성과관리)을 통해 연간 목표 대비 실적 점검, 과정관리, 평가와 면담요령을 통해 조직과 구성원의 성장, 목표에 따른 성과 극대화를 추진하도록 함
① 성과관리의 3요소와 사례연구를 통해 성과관리의 틀을 명확히 인식함
② 사고의 전환과 일하는 방식의 변화를 추구하는 면담 피드백으로 육성과 생산성을 높임 - 성과/ 육성에 대한 근본적 사고의 전환 지향 |
| 모듈 | 교육내용 | 교육시간 |
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1모듈
부서장의 역할 | 부서장이란?
(부서장의 정의, 나의 경쟁력 진단)
- [진단] 부서장이 갖춰야 할 10대 경쟁력 체크 | 1H | 부서장의 역할
1) 비전, 전략과 연계하여 중점과제와 추진 방안을 수립하고 끝까지 실천하는가?
2) 올바른 의사결정을 신속하게 내리는가?
3) 정도경영에 기반한 악착같은 실행으로 성과를 창출하는가?
4) 조직과 구성원을 성장시키며 가치를 창출하는가?
5) 회사, 직무, 함께 하는 사람의 로열티를 강화하는가? | 2모듈
성과관리
프로세스와
중점포인트 | [모듈 2] 성과 관리
- [질의응답] 평가가 나를 힘들게 하는 점, 애로 사항 질문 및 답변
- [진단] 나는 지금 제대로 성과관리하고 있는가?(10가지 진단)
- 평가의 정의 : 1) 일의 정의와 평가의 목적 2) 평가의 문제점 3) 평가의 프로세스
- 성과관리 어떻게 할 것인가?
1) 목표 설정, 점검, 조정의 포인트
2) 과정관리(발표, 점검, 피드백을 통한 면담의 시기와 방법)
3) 업적과 역량의 기록 관리
4) 성과관리에 대한 소통과 공감을 이끌어내는 방법
5) 평가의 공정성 제고를 위해 어떤 노력을 할 것인가? | 1H | 3모듈
목표설정 및
정검 및 피드백 | [모듈 3] 연간 실적 점검과 목표 조정
- 월별 실적 점검의 4요소
- 팀 성과 관리 어떻게 할 것인가?
- 개인 성과 관리 어떻게 할 것인가?
- 목표 설정의 2가지 핵심 요소
- 팀과 개인의 목표 설정 5단계
- 업적과 역량 목표의 조정(시기, 조정자, 내용, 방법, 확정)
- 사례를 통해 익히는 실적 점검과 목표 조정
| 1H | 4모듈
사례를 통한
면담 및 피드백
요령 | [모듈 4] 평가와 상황에 따른 피드백 요령
1. 어떻게 과정관리와 평가할 것이며, 피드백할 것인가?
2. 나의 피드백 점수는? (진단)
3. 사례를 통해 배우는 평가 면담과 피드백
- 2명의 S등급을 받을 직원 중에 1명만 줄 수 있다면, 나머지 1명에 대한 조치는?
- 핵심부서의 평가 어떻게 할 것인가?
- 내년 승진 대상자의 성과관리 방법은?
- 승진 탈락자로서 의욕을 보이지 않는 직원에 대한 성과관리
- 매우 성실하고 열심히 했지만, 업적이 좋지 않은 직원의 평가는?
- 2등급 이상 차이를 낼 수 밖에 없는 직원에 대한 피드백은?
- 팀원 전체 목표를 초과 달성했는데, 엄격한 상대평가를 하라고 한다.
- 목표가 정성적인 사무직군은 주별, 월별 목표 점검이 쉽지 않다. 어떻게 할 것인가?
- 8월 중 목표 달성율이 90%가 넘었을 때, 어떻게 조치할 것인가?
- 불평불만이 많은 직원에 대한 성과관리 방법은?
- 환경이 급변하여 년초목표가 의미가 없다. 대처 방안은?
- 부서장으로 조직관리가 되지 않는 경우, 어떻게 평가하며 조치할 것인가?
- 12월 최종 면담 시, 무엇을 준비하고 어떻게 면담할 것인가? | 1H |
◆ 강사소개
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- - 본 교육 기관은 주차를 지원하지 않습니다
- - 진행가능한 최소인원이 미달될 경우 폐강될 수 있으며, 폐강 결정 시 개별 연락을 드리니 이 점 양해 바랍니다
- - 주소:서초구 동작대로 50 대일빌딩 4층 HR 에듀센터(사당역 11번 출구 400m/ 1층 현대자동차 건물)
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목록
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