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[인사드림_인사쟁이카페] OKR 성과관리 및 인사평가
  • 글쓴이 관리자
  • 작성일 2024-10-22 09:30:20
  • 조회수 17

[인사드림_인사쟁이카페] 

 

교육명 : [인사드림_인사쟁이카페] OKR 성과관리 및 인사평가

교육일정 : 2024년 12월 6일 (금)

교육시간 : 14:00 ~ 18:00 / 1일 4H  


강사 : 김민성 대표



OKR 성과관리 및 인사평가

교육일정2024. 12. 6 (금)강사김민성 대표
교육시간14:00 ~ 18:00 / 1일 4H교육비용150,000원
수강대상인사담당자/부서장, 임원, 대표이사, 2세 경영자 등교육문의HR에듀센터 (02-6925-0047)
입금계좌국민은행 507401-01-212414 (주)에이취알커뮤니케이션즈

◆ 교육목표

- MBO, BSC, KPI 등 기존 성과관리 방법론의 한계와 문제점을 파악하고 이를 해결하기 위한 실행과 소통중심의 성과관리 2.0 패러다임(‘OKR’)을 이해한다.
- OKR 성과관리 방법론을 국내 기업 현실에서 어떻게 구현할지를 다양한 컨설팅 성공사례를 통해 배운다.
- 성과관리와 연계하여 심플하고 효과적인 인사평가 방안을 배운다.

◆ 강의 내용

모듈세부내용시간
1. 성과관리의 개념 및
다양한 방법론 이해
(MBO, BSC, KPI, OKR)
성과관리의 개념(vs. 인사평가)
기존 성과관리 방법론의 한계와 문제점
- MBO, BSC, KPI
성과관리의 변화 트렌드 및 성과관리 2.0 패러다임
OKR 방법론 소개
- OKR 개념, 출현배경, 운영철학, 프로세스, 구현 모습, 차별점
- 리더의 역할과 책임 등
2H
2. OKR 성과관리 구현방안
(컨설팅 사례 중심)
목표 수립(Plan): 목표 수립 절차, 목표 작성법, 목표 수립 스킬 등
실행(Do): 성과관리 점검회의, 일대일 미팅 진행요령
리뷰 및 피드백(Review & Feedback): 실행결과 리뷰 및 피드백 요령
1H
3. 인사평가 방안바람직한(To-Be) 인사평가 운영방향
인사평가 방안: 평가 기준, 평가 등급, 평가 절차, 평가 방식, 평가 피드백 등
Q&A
1H

◆ 강사소개

강사소개

◆ 공지사항

  • - 교육참석방법(현장 / 온라인) 변경은 영업일 기준 교육일 4일전까지 가능합니다.
  • - 본 교육 기관은 주차를 지원하지 않습니다
  • - 진행가능한 최소인원이 미달될 경우 폐강될 수 있으며, 폐강 결정 시 개별 연락을 드리니 이 점 양해 바랍니다
  • - 주소:서초구 동작대로 50 대일빌딩 4층 HR 에듀센터(사당역 11번 출구 400m/ 1층 현대자동차 건물)

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