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[인사드림_인사쟁이카페] OKR 철학의 성과관리 및 인사평가
  • 글쓴이 관리자
  • 작성일 2024-09-10 15:46:20
  • 조회수 136

[인사드림_인사쟁이카페] 

 

교육명 : [인사드림_인사쟁이카페] OKR 철학의 성과관리 및 인사평가 

교육일정 : 2024년 10월 17일 (목)

교육시간 : 14:00 ~ 18:00 / 1일 1H  


강사 : 김민성 대표




OKR 철학의 성과관리및 인사평가

교육일정2024. 10. 17 (목)강사김민성 대표
교육시간14:00 ~ 18:00 / 1일 4H교육비용150,000원
수강대상인사담당자, 임원, 대표이사, 2세 경영자 등교육문의HR에듀센터 (02-6925-0047)
입금계좌국민은행 507401-01-212414 (주)에이취알커뮤니케이션즈
MBO / BSC / KPI 등 측정·관리·평가 중심의 복잡한 ‘성과관리 1.0’을 넘어,
이제는 실행과 소통 중심의 ‘성과관리 2.0’ 패러다임, 즉 ‘OKR 철학’으로 성과관리를 접근하라!
심플하고 효과적인 성과관리와 인사평가 방안을 단순한 이론과 지식이 아닌,
실제 컨설팅 사례를 통해 배우는 기회 !

◆ 교육목표

- 성과관리의 본질, MBO/BSC/KPI 등 기존 ‘성과관리 1.0’의 문제점, ‘성과관리 2.0’ 패러다임인 OKR 등을 제대로 이해한다.
- OKR 철학의 성과관리를 어떻게 구현할지를 실제 컨설팅 사례를 통해 배운다.
- 성과관리와 연계하여 심플하고 효과적인 인사평가 방안을배운다.

◆ 강의 내용

모듈세부내용시간
1. 성과관리 및 OKR 이해성과관리의 기본 이해: 성과관리의 개념, 성과관리 vs. 인사평가,성과관리를 해야 하는 이유 등
MBO/BSC/KPI 등 기존 ‘성과관리 1.0’의 문제점
‘성과관리 2.0’ 패러다임(‘OKR 철학') 소개
OKR 철학 이해
- OKR 개념, 출현배경, 키워드, 운영상 특징
- OKR 철학의 성과관리 프로세스, 활용양식, 기대효과
- OKR 도입의 기본전제: 리더의 역할 변화 등
2H
2. OKR 성과관리 구현방안
  (컨설팅 사례 중심)
목표수립(Plan): OKR 목표수립 방법 및 절차, 목표다운 목표 수립방법, OKR 목표수립 사례 등
실행(Do): 실행 관리체계, 일대일 소통 운영방법
리뷰 및 피드백(Review & Feedback): 운영 방법 및 절차
1H
3. 인사평가 방안바람직한 인사평가 철학
평가 기준, 평가 등급체계, 평가 절차, 평가회의 방식, 결과 피드백 등
Q&A
1H

◆ 강사소개

강사소개

◆ 공지사항

  • - 교육참석방법(현장 / 온라인) 변경은 영업일 기준 교육일 4일전까지 가능합니다.
  • - 본 교육 기관은 주차를 지원하지 않습니다
  • - 진행가능한 최소인원이 미달될 경우 폐강될 수 있으며, 폐강 결정 시 개별 연락을 드리니 이 점 양해 바랍니다
  • - 주소:서초구 동작대로 50 대일빌딩 4층 HR 에듀센터(사당역 11번 출구 400m/ 1층 현대자동차 건물)

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