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[인사드림_인사쟁이카페] 실전! 인사평가제도 기획 방법론
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- 글쓴이 관리자
- 작성일 2023-09-12 12:00:58
- 조회수 8
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| 교육일정 | 2023. 11. 9 (목) | 강사 | 이인수 이사 |
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| 교육시간 | 10:00 ~ 18:00 / 1일 7H | 교육비용 | 300,000원(교재 및 식대지원) |
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| 수강대상 | 기업체 CEO, 인사 및 경영기획 책임자 및 실무자 | 교육문의 | HR에듀센터 (02-6925-0047) |
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| 입금계좌 | 국민은행 507401-01-212414 (주)에이취알커뮤니케이션즈 |
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기업체 CEO, 인사 및 경영기획 책임자 및 실무자
- 인사평가제도를 제대로 수립하고자 하는 조직
- 인사평가를 수행하고 있지만, 체계적으로 개선하고자 하는 조직
- 인사평가에 대해 이론과 실전 사례를 제대로 배우고 싶은 인사담당자 및 학생 |
- 자사의 인사평가제도 기획서를 Step by Step으로 완성할 수 있도록 안내하여 드립니다.
- 교육을 마치면 아래의 인사평가 기획서를 직접 도출하고, 수행방법을 습득합니다.  |
◆ 워크숍을 마치면 다음과 같은 효과를 거둘 수 있습니다. |
| Why? | 인사평가를 해야하는 이유, 왜 그 동안 잘 되지 않았는지를 이해합니다.
- 실제적인 다양한 사례학습을 통해 잘하는 인사평가의 핵심 노하우를 학습합니다 | | What? | 인사평가의 각 요소에 대해 명확하게 이해하고 적절하게 활용할 수 있습니다.
- ex. 상대평가와 절대평가가 어떤 차이가 있고, 활용방법을 설명할 수 있습니다. | | How? | 실습을 통해 자사의 인사평가제도를 현장에서 직접 기획하여 완성합니다.
- 각 단계별로 Step by Step으로 직접 기획서를 완성하고, 검토/피드백합니다. |
| 모듈 | 세부내용 | 학습방법 | 시간 |
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M1.
인사평가의 이해 | ▣ 인사평가 기본개념
- 인사평가의 목적
- 인사평가 변천사 (MBO, BSC, OKR 이해) | 강의 | 1H | ▣ 인사평가제도 기획서
- 평가제도 기획서 사례 학습
- 평가제도 기획서 목차 수립 | 강의 | M2.
평가자 vs. 피평가자 | ▣ 피평가자 선정
- 피평가자 선정시 고려할 사항 | 강의/실습 | 0.5H | ▣ 평가자 선정
- N차 평가자 선정시 가중치 부여 장단점
- 평가자 선택 옵션별 장단점 및 적정 활용기준 | 강의/실습 | M3.
평가주기, 평가항목 | ▣ 평가주기 및 시기
- 평가주기별 장단점 및 활용 사례 | 강의/실습 | 0.5H | ▣ 평가항목 유형 및 선택
- 성과평가, 역량평가, 다면평가의 정의 및 평가 목적 | 강의/실습 | M4.
성과평가 기준 수립 | ▣ 성과평가 설계
- 성과평가 방법의 5가지 유형
- 유형별 특징 및 적합한 활용 상황 및 사례 연구 | 강의/실습 | 1.5H | ▣ 목표설정형(MBO) 성과평가 설계
- 올바른 목표설정 방법
- 성과지표(KPI) 개발 사례 연구 및
- 성과지표 개발 절차 | 강의/실습 | M5.
역량평가 기준 수립 | ▣ 역량평가 설계
- 역량평가의 3가지 구성요소
- 각 역량별 도출 방법론 (역량모델링)
- 역량정의서 사례연구 및 작성 실습 | 강의/실습 | 1.5H | ▣ 다면평가 설계
- 다면평가 목적 및 장단점
- 다면평가의 한계성 및 적용시 유의점
- 다면평가 평가자 맵핑 | 강의/실습 | M6.
종합평가 산출 | ▣ 각 평가별 평가오류 보정
- 편차오류 발생원인 및 보정 방법
- 보정의 한계점 및 활용방안 모색 | 강의/실습 | 0.5H | ▣ 종합평가 산출
- 평가항목별 가중치 설정
- 인사위원회 구성 및 심의자료 작성 | 강의/실습 | M7.
피드백 및 이의제기 | ▣ 평가결과 피드백
- 피드백 방법 및 준비사항
- 피드백 결과 점검 및 및 직원 만족도 체크 | 강의/실습 | 0.5H | ▣ 이의제기 기준 수립
- 평가결과 이의제기 절차 사례 연구
- 이의제기 절차 수립시 유의사항 | 강의/실습 | M8.
평가제도 기획서 완성 및 코칭 | ▣ 평가제도 기획서 완성 실습
- 교육참가자 각자 자사의 기획서 완성 및 개별 코칭
- 참가자간 완성된 기획서 공유 & 상호 피드백 | 강의/실습 | 1H | ▣ Wrap up
- 전체 과정 요약
- 질의응답 (현장의 실전이슈에 대한 즉문즉답) | 질의/응답 |
◆ 강사소개
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- - 교육참석방법(현장 / 온라인) 변경은 영업일 기준 교육일 4일전까지 가능합니다.
- - 본 교육 기관은 주차를 지원하지 않습니다
- - 진행가능한 최소인원이 미달될 경우 폐강될 수 있으며, 폐강 결정 시 개별 연락을 드리니 이 점 양해 바랍니다
- - 주소:서초구 동작대로 50 대일빌딩 4층 HR 에듀센터(사당역 11번 출구 400m/ 1층 현대자동차 건물)
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