[인사드림_인사쟁이카페]
교육명 : [인사드림_인사쟁이카페] 대기업과 중소기업의 실제 사례로 배우는 성과주의 연봉제 설계 및 개선방안
교육일정 : 2023. 09. 15 (금)
교육시간 : 13:00 ~ 18:00 / 1일 5H
강사 : 박원국 책임컨설턴트
*HR에듀센터의 모든 과정은(온/오프라인) 강의 선택이 가능합니다.
| 교육일정 | 2023. 9. 15 (금) | 강사 | 박원국 책임컨설턴트 |
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| 교육시간 | 13:00 ~ 18:00 / 1일 5H | 교육비용 | 180,000원 (교재 제공) |
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| 수강대상 | 인사노무 담당자 | 교육문의 | HR에듀센터 (02-6925-0047) |
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| 입금계좌 | 국민은행 507401-01-212414 (주)에이취알커뮤니케이션즈 |
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- 연봉제 등 성과 중심 보상 제도의 목적에 대한 재인식
- 보상 체계 개선을 위한 프로세스 및 분석 Framework 학습
- 성과와 연계된 보상 전략 수립을 위한 핵심이슈에 대한 이해와 전략적 사고의 학습
- 연봉제 설계/개선을 위한 구체 Tool에 대한 이해와 학습
- 2건의 실제 사례 연구를 통해 자사에 적합한 해결 방향을 도출 |
- 실전 이슈 중심의 토의
- 실제 사례를 활용한 적용 방안 공유
- 연계 제도와의 종합적 제도 설계 방안 / 사례(평가/직무역량) |
| 목차 | 교육내용 | 교육시간 |
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연봉제 도입
목적의 이해 | ▶ 연봉제 도입 필요성 및 목적의 이해
-연봉제의 기본 개념 이해
(주요 개념, 용어, Pay Band의 의미 등)
-연봉제 도입의 목적 | 0.5H |
| 보상 체계 진단 | ▶ 보상제도 진단/분석
-보상체계 진단 Framework
-보상체계 진단시 주요 고려 사항
▶ 평가 활동의 전략적 의미
- '어떻게'에서 '왜'로 질문을 바꿔야 한다.
- 인사 체계 상에서 평가 활동이 가지는 의미
- 평가로부터 시작하는 사람 운영의 선순환 구조
▶ 사례 논의Ⅰ
-분석 결과(사례)에 대한 해석 연습 | 1H |
| 보상전략 설정 | ▶ 연봉제 임금체계 수립의 4Ps
-Pay Level/Pay Structure/Pay Mix/Pay Contibutor
- 평가 Matrix
▶ 전략 수립시 주요 고려사항
- 목적 / 진단 / 과제 도출 / 실행 방안 / Milestone 설정
▶ 사례 논의Ⅱ-주요 보상전략 이슈 토론
- 평가와 공정한 보상(차등 보상), 코칭, 직무배치, 퇴직
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연봉제 보상체계
설계 | ▶ Pay Band의 설계
-임금정책선 유형 및 임금정책선 결정
-Pay Range 설계 지침 및 세부 Approach ▶ 개인별 연봉 조정 방식 설계
-정액조정법과 정률조정법 비교
-Outlier에 대한 관리 방안 ▶ 사례 논의 Ⅲ
-Simulation 사례에 대한 연구
| 1H |
| 실제 사례 연구 | ▶ 연봉제 전환/운영사례연구 (사례 1, 2)
- 실제 연봉제 개선 사례(보고서)를 활용
- 대기업 사례(사례 1) + 중소기업 사례(사례2) | 1.5H |
| ▶ 평가 체계와의 연계 시 고려 사항 | 1H |
| Q&A | ▶ 교육 내용 및 개별 회사 issue 관련 Q&A |
◆ 강사소개
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- - 교육참석방법(현장 / 온라인) 변경은 영업일 기준 교육일 4일전까지 가능합니다.
- - 본 교육 기관은 주차를 지원하지 않습니다
- - 진행가능한 최소인원이 미달될 경우 폐강될 수 있으며, 폐강 결정 시 개별 연락을 드리니 이 점 양해 바랍니다
- - 주소:서초구 동작대로 50 대일빌딩 4층 HR 에듀센터(사당역 11번 출구 400m/ 1층 현대자동차 건물)
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