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[인사드림_인사쟁이카페] 인사평가와 성과관리
  • 글쓴이 관리자
  • 작성일 2022-08-05 11:15:19
  • 조회수 179

[인사드림_인사쟁이카페인사평가와 성과관리

 

교육명 : 인사평가와 성과관리 

교육일정 : 2022. 9. 19 ~ 20 (,) 

교육시간 : 09:00 ~ 18:00 / 1 8H, ( 16H) 

강사 : 김남민 대표 컨설턴트

*HR에듀센터의 모든 과정은(/오프라인강의 선택이 가능합니다.



인사평가 성과관리


교육일정2022. 9. 19 ~ 20 (월,화)강사김남민 대표 컨설턴트
교육시간09:00 ~ 18:00 / 1일 8H, (총 16H)교육비용450,000원 (교재 및 식대지원)
수강대상인사담당자, 임원, CEO교육문의HR에듀센터 (02-6925-0047)
입금계좌국민은행 507401-01-212414 (주)에이취알커뮤니케이션즈

◆ 교육목표

- 경쟁력 강화를 위한 전략적 인사관리 방향과 방법을 습득할 수 있다
- 성과향상을 위한 성과관리와 평가제도를 수립하고 운영할 수 있다
- 동기부여와 임금만족도 향상을 위한 보상제도를 설계할 수 있다

◆ 교육특징

- 기업의 현장 경험과 이론을 토대로 교육내용을 구성하였다
- 수강 후에 기업에 적합한 제도를 수립하고 운영할 수 있다
- 현장경험이 풍부한 강사가 문제해결의 실마리를 제공한다

◆ 강의 내용

1일차
목차교육내용교육시간
인사전략수립▶경영환경 변화와 인사전략
▶인사전략의 기초 이해
▶인사전략의 목표
▶중소기업 인사관리의 역할
2h
직무분석▶직무분석 개념과 중요성
▶직무분석의 방법과 절차
  1) 직무분석의 절차
  2) 직무분석의 방법
  3) 직무분석의 산출물
▶직무분석 결과의 활용
▶직무분석의 성공요인과 실패요인
2h
평가계획수립▶인사평가와 성과주의 인사관리 이해
▶평가의 목적과 방향
  1)평가의 운영원칙 4가지
  2)평가의 방향 설정
▶평가의 운영원칙 4가지
▶평가의 구성요소 4가지
▶MBO와 BSC의 이해
▶성과지표 설정과 운영의 중요성
▶역량 모델링과 평가 방법
▶평가진행 절차 및 프로세스
4h
2일차
목차교육내용교육시간
목표설정▶성과관리 관련 용어의 개념이해
▶CSF(핵심성공요인)와 KPI(성과지표) 도출 프로세스
  1) 회사의 경영전략과 목표의 하위조직 할당
  2) CSF와 KPI 도출 프로세스와 방법
  3) 실습
4h
평가교육▶목표수준의 설정 및 KPI별 가중치 설정
  1)목표설정 방법
  2)목표설정의 원칙 이해
  3)KPI별 가중치 설정
  4)실습
▶평가기준의 작성
  1)평가등급 및 평가기준 설정 방법
  2)실습
2h
인사평가시행▶평가결과의 종합 프로세스 및 방법
  1)평가결과의 적용 프로세스
  2)조정계수 적용
  3)평가결과의 적용 방법
▶평가결과의 적용 프로세스 및 방법
  1)임금설계 방법
  2)성과급 운영 방법
2h

◆ 강사소개

강사소개

◆ 공지사항

  • - 본 교육 기관은 주차를 지원하지 않습니다
  • - 진행가능한 최소인원이 미달될 경우 폐강될 수 있으며, 폐강 결정 시 개별 연락을 드리니 이 점 양해 바랍니다
  • - 주소:서초구 동작대로 50 대일빌딩 4층 HR 에듀센터(사당역 11번 출구 400m/ 1층 현대자동차 건물)

인사드림로고

◆ 교육 수강후기

  • ♣김 **/ 교육생들 잘 챙겨주시고 강사님은 쉽게 설명 잘 해주셔서 더 더할나위 없었습니다.
  • ♣송 **/ 지루할 수 있는 내용을 천천히 설명, 직원분들의 친절한 응대
  • ♣이 **/ 평가에 대한 전반적인 내용을 짚어주셔서 많은 도움이 되었습니다.
  • ♣황 **/ 기본부터 배울 수 있다는 점이 너무 좋았습니다. 지루하지 않게 완급조절을 해주시고 제가 원하는 내용을 받을수 있어 너무 좋았습니다.
  • ♣김 * 화 / 책으로만 하는 지루한 교육이 아닌 사례와 동영상을 이용한 모습이 너무 좋았다.
  • ♣서 **/ 강의 내용에 대해 개인적으로 너무 큰 도움이 될 수 있을 것 같습니다. 2일간 뜻깊은 시간 보냈습니다.
  • ♣나 ** / 단순히 업무에 관한 내용이 아니라 강사님 철학이 느껴져 좋았습니다
  • ♣김 ** / 더운날씨에 열정적으로 강의하시느라 고생하셨습니다. 자료에 직접 필기하면서 듣는 것이 좋았으며, 다양한 사례로 이해가 쉬웠습니다. 다만 이번 교육의 목표인 분석, 수립 후 실행, 활용하는 것은 이론적인 내용이 많아 실무적 적용에는 어려움이 따를 것 같습니다. 한두번 교육으로 모두 달성하긴 어렵지만 노력해봐야죠
  • ♣진 ** / 기초지식이 없는 상태에서 수강하는데 문제가 없을 정도로 쉽고 즐겁게 설명해주시고 바로 현업에 적용할 수 있도록 강의내용도 훌륭했습니다.
  • ♣김 ** / 인사평가와 관련된 이론도 물론 중요하지만 실무적 관점에서 방법 &솔루션에 대한다른 회사의 사례 및 강의시간이 더 많았으면 좋겠습니다. 개인적으로 감동받고 한번 더 생각하는 강의였습니다.감사합니다.
  • ♣신 ** / 인사관리에 대한 태도와 마음가짐을 다시 한 번 생각할 수 있었습니다.
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